解決問題的四步模型
這是《創造性思維》中的解決問題四步模型。這個模型為我們解決問題提供了了個便于理解與實踐的工具。
正確應用它，我們能幫助自己成長，并且應用于工作中間。
如果不這么做的話，我們只能用自己摸索的方法，慢慢來解決問題，對個人精進沒有幫助。
現在我們一起來看看這個模型如何應用？
1、明確問題。
2、制訂解決方案。
3、執行。
4、檢查。
Kim姐姐上周遇到了一個非常復雜的工作。然后，一籌莫展。怎么辦呢？Kim姐姐陷入了沉思。這周學習“解決問題的四步模型”，然后，不禁反思，我們是不是可以用這個模型來解決問題呢？怎么做？
第一步，明確問題。
1、問題到底是什么？
新書不知道如何寫。
2、問題已知的信息有哪些？
內容框架已經確定。
3、問題未知的信息有哪些？
對薪酬模塊的案例設置，覺得太敏感，不敢嘗試。
4、現有材料有哪些？
寫作提綱。
參考資料。
新法規。
5、問題情境是什么？
Kim姐姐嘗試問自己：
現有情境是否可以接受?
對現有情境是否有充分的認識以明確其未知要素?
通過圖形的方式來幫助對問題的理解，具體可以包括圖形、圖畫、圖表等方式。如果可行，分解問題，將它寫下來!
第二步是制訂解決方案。
1、回想一下，是否曾經遇到與這個問題相類似的問題？
遇到過。
寫第一本書的時候。
2、你或你的朋友是否具有解決相關同題的經驗?
有。
3、你是否能夠使用或部分使用這些類比經驗?
情況有變化，但是應該是可以的。比如說用思維導圖設計提綱和目錄。
4、嘗試通過不同的方式重述問題。
從更廣義或更特定的角度審視問題。對本階段而言，開發針對問題的不同表述至關重要。嘗試不同的方式。如果一種方式不能產生結果，放棄它，不要停滯不前，不要陷人解決問題的泥潭。
5、寫出步驟。
第三步是實施方案。
1、解決問題方案的每一步。是否每一步與前者環環相扣?
是的。
先寫提綱，再寫樣張8000字，然后，開始寫書。每天保證3000字。
2、嘗試描述解決方案的工作模式。
模式：PDCA加高效TODO。
第四步是檢驗結果。
1、回顧并檢驗結果。是否能夠通過其他方式達成相同的結果?
應該是可以的。
2、你是否能夠向他人解釋這個結果?
能夠。
3、結果是否簡潔明了?
是的。
4、這些問題解決結果或問題解決方式能夠為你解決其他的問題帶來什么啟示？
積極心態比找理由和借口強。執行是杜斷一切拖延的最好秘密武器。
Kim姐姐八月份工作任務量比較大。如何保證百度動態七條貼？
1、明確問題。
2、制訂解決方案。先寫提綱，再找參考資料，?
3、執行。
4、檢查。
